Playrix: как набегать 38 тысяч долларов на благотворительность
Playrix: как набегать 38 тысяч долларов на благо-творительность
Делимся опытом реализации проекта, в котором участвовала 101 команда из 6 стран мира.
История успеха
5 минут чтения
Клиент
Playrix — международный разработчик мобильных игр с главным офисом в Дублине и представительствами в Сербии, на Кипре, в Казахстане, Армении и Украине. В игры компании играют более 100 миллионов человек каждый месяц по всему миру.
Задача
В компании Playrix была поставлена важная задача — популяризация спорта и улучшение взаимодействия между международными командами.
Нам было необходимо создать условия для объединения сотрудников из разных офисов через спортивные активности, а также мотивировать участниковна неформальное общение и вовлечь их в благотворительность.
Что сделали
Мы предложили участникам всем вместе обогнуть Землю по экватору, а собранные ими баллы конвертировать в деньгии передать их на благотворительность.
Участникам челленджа нужно было заниматься любым видом спортаили просто быть активными в течение дня.За это они получали заряды, которыепомогали всей команде двигаться к общейцели. Такой формат позволяет объединить распределённую команду, позволяякаждому ощутить, что его усилия важны для достижения общей задачи.
Создали кастомизирован-ное приложение
Центром коммуникации участников и главным инструментом работы с ними стала кастомизированная версия приложения, которую можно было бесплатно установить на свой смартфон. Фирменные цвета и логотип компании позволяли пользователям чувствовать себя спокойно и уверенно среди коллег.
Сформировали команды
Мы поделили участников на 101 команду. Это создало среду для неформального общения внутри компании. У каждой команды был свой внутри командный чат, в котором участники оперативно обменивались информацией и поддерживали друг друга. К тому же разделение на команды подогревало соревновательный дух и позволяло участникам конкурировать друг с другом.
Конвертировали баллы в деньги
Компания Playrix активно участвует в социальных инициативах. Поэтому было решено, что каждый заряд, который получат участники, будет не просто шагом к более активной жизни, но и реальным вкладом в благие дела. За каждый балл компания делала пожертвования 0,3 доллара на благотворительность. В итоге сотрудники собрали 38 тысяч долларов.
Проводили личные челленджи
Чтобы поддерживать интерес участников и дать им возможность заработать больше бонусных баллов мы организовали 19 личных челленджей по разным видам физической активности: плавание, бег, ходьба, езда на велосипеде и т.д. И 375 пользователей выполнили минимум 1 личный челлендж.
Контролировали дашборды и следили за аналитикой
Участники челленджа могли в реальном времени контролировать свои достижения, отслеживать успехи коллег и следить за прогрессом в достижении общей цели. Мы обеспечивали актуальность информации, внимательно следя за состоянием дашбордов и рейтингов. Это помогало поддерживать высокий уровень мотивации и сохранять азарт среди пользователей.
Модерировали общение в чатах
Сотрудники обменивались сообщениями в чатах, комментировали действия друг друга и ставили лайки на посты. Это помогало создать тёплую и дружескую атмосферу, позволяло участникам лучше узнать друг друга и вдохновляло на активность. Наша команда следила за чатами, чтобы общение оставалось дружелюбным, а информация о тренировках была точной и достоверной.
39%
пользователей добавили реакцию
59%
пользователей понравилось
40%
пользователей отправили сообщение
Разрабатывали и публиковали контент
Чтобы участники могли углубить свои знания о спорте, здоровом образе жизни и благополучии, мы создавали и делились статьями на эти темы. Когда люди узнают больше о здоровом образе жизни, у них возникает желание не только проявлять интерес, но и активно заниматься этим.
94%
пользователей просматривают истории
51%
участников читают статьи
Обеспечивали техническую поддержку
Наша служба поддержки работала круглосуточно и быстро реагировала на все технические запросы участников. В итоге мы получили 437 обращений и успешно разобрались со всеми вопросами.
Итоги в цифрах
97%
составила вовлеченность в проект
606
сотрудников принимало участие в челлендже
74 млн
шагов прошли участники все вместе
34
страны участвовало в челлендже
101
команда была сформирована из сотрудников
38 тыс
долларов было собрано и переведено участниками на благотворительность
8,927
шагов в среднем делал каждый участник
375
пользователей выполнили минимум один личный челлендж
5 раз
в день каждый участникв среднем заходил в приложение